Consultoría empresarial para escalar tu PyME paso a paso

“La implementación de procesos, procedimientos y reportes me permiten ahora tomar decisiones rápidas sin estar tanto en la operación”

«Tener al equipo de Escala como mentores es como tener a un guía que te ayuda en tu gestión diaria, en tu mentalidad empresarial y en la construcción de la estructura de tu negocio para crecer paso a paso. No lograba salir de la operación por no confiar en delegar actividades claves de la empresa. No confiaba en mi equipo, lo que me impedía poder hacer crecer mi negocio. Eficientizamos las operaciones, creamos procesos y procedimientos, y reportes, permitiéndome tomar decisiones rápidas sin estar tanto en la operación. Confió en mi equipo y sobre todo en procesos que sustentan mi operación»

“Hemos logrado niveles de control que antes nos parecían inalcanzables”

«Trabajar con Escala ha sido una experiencia transformadora para nuestra empresa. ESCALA me ha acompañado a sistematizar los procesos críticos de mi empresa.

Hemos logrado niveles de control que antes nos parecían inalcanzables. Nos guiaron en la implementación de procesos y procedimientos efectivos que nos permitió tener una empresa y un equipo más sólido”

«Hace 1 año estábamos en un momento crítico, hoy tenemos un sistema de gestion que nos permite tener el control de toda la operación y supervisión del negocio.”

«Con 80 empleados y 5 supermercados se nos caía el negocio encima y no sabíamos qué hacer para salir adelante. Decidimos contactar con expertos y después de una larga búsqueda encontramos a ESCALA.

Gracias a su acompañamiento hemos creado un sistema de gestión que nos permite tener el control de toda la operación y supervisión del negocio. Desde la definición de perfiles detallados, un organigrama realmente bien estructurado, kpis y reportes efectivos, hemos experimentado cambios importantes en la productividad global de la empresa. Ahora rendimos más y somos más rentables, me siento bien con mi empresa y conmigo misma.»

“Reducción de los mantenimientos correctivos en un 70% y reducción de 90% del mal servicio”

“La asesoría de Escala nos ha permitido mejorar en nuestras prácticas de mantenimiento y servicio a cliente, teníamos pérdidas significativas debido al mantenimiento reactivo por falta de procesos realmente efectivos . Como resultados logramos una reducción de los mantenimientos correctivos en un 70% y reducción de 90% por mal servicio de disfunción de las unidades.”

“Estructurando y sistematizando nuestro proceso de ventas, logramos subir nuestras ventas de un 30 a 40% en 2 meses. «

«Teníamos cierres de ventas bajos, seguimiento sin efectividad por parte de los vendedores a pesar de la calidad de productos que ofrecíamos al mercado. Siguiendo la metodología de ventas de Escala, estructuramos y sistematizamos nuestro proceso de ventas, adquirimos mayor control y efectividad sobre prospectos y seguimiento de cierre de ventas.»

“Ahora ya puedo salir de la operación y estar más dedicado al crecimiento estratégico de mi negocio”

«Conseguimos estar enfocados cada semana en lo realmente importante, rendimos mucho más y rentabilizamos nuestro tiempo creando más valor e ingresos que antes.

Planificamos e implementamos mejoras en la compañía semana a semana, desde ordenar y documentar nuestros procesos, de manera practica, sencilla pero efectiva, lo que nos ha llevado a ganar mayor control, solidez y velocidad en el crecimiento de la empresa. Ahora puedo salir de la parte operativa y estar más dedicado en el crecimiento estratégico.»

“Hemos dejado de ser operadores de negocio, ahora puedo ahora delegar con toda confianza”

«Estábamos estancados y necesitábamos un cambio radical.

ESCALA nos ha ayudado a generar una cultura sólida y permeada en todo el equipo que les permitiese saber qué hacer y cómo operar.  Ahora puedo delegar con toda confianza. Nosotros hemos dejado de ser simplemente operadores de negocio para ser también empresarios. Ahora con mayor claridad y confianza en la gestión hemos profesionalizado, crecido y rentabilizado nuestra empresa.»